Thứ Năm, 8 tháng 12, 2016

Cùng khám phá về thị trường xe máy: "Độc quyền" yếu thế


Trước đó, hai hãng xe có thị phần lớn nhất là Honda và Yamaha cũng công bố hỗ trợ 100% lệ phí trước bạ. Với Honda, sau gần 2 tháng tặng toàn bộ lệ phí trước bạ và tặng thêm phiếu quà tặng khi khách mua xe Air Blade (tương ứng mức giảm 1,24-1,95 triệu đồng), công ty này tiếp tục kéo dài chương trình thêm 2 tháng, tới hết tháng 10/2012.

Vốn luôn giữ vững vị thế “hạng sang” lâu nay nhưng việc các hãng xe lớn đồng loạt giảm giá, đã khiến Piaggio Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc. Hãng xe máy Ý vừa công bố sẽ hỗ trợ 100% lệ phí trước bạ trong hai tháng 9 và 10/2012 cho các khách hàng mua xe Vespa i.e (động cơ phun xăng điện tử, gồm Vespa LX 125/150 i.e, Vespa S 125/150 i.e, Vespa LXV, Vespa GTS và Vespa PX mới).
Với mức giá bán đề xuất từ 66,7 đến 135,5 triệu đồng tùy từng mẫu xe, mức hỗ trợ dao động từ 1,33 đến 6,77 triệu đồng, tùy theo khu vực đăng ký hộ khẩu của khách hàng (chịu lệ phí trước bạ 2% hay 5%).

Trước đó, hai hãng xe có thị phần lớn nhất là Honda và Yamaha cũng công bố hỗ trợ 100% lệ phí trước bạ. Với Honda, sau gần 2 tháng tặng toàn bộ lệ phí trước bạ và tặng thêm phiếu quà tặng khi khách mua xe Air Blade (tương ứng mức giảm 1,24-1,95 triệu đồng), công ty này tiếp tục kéo dài chương trình thêm 2 tháng, tới hết tháng 10/2012.
Yamaha cũng thực hiện hỗ trợ toàn bộ lệ phí trước bạ trong thời gian tháng 9 và 10/2012, với các phiên bản xe số Jupiter, gồm Gravita, Jupiter MX, Jupiter RC (tương ứng mức giảm 472.000 đến 1,39 triệu đồng).

Việc các đại lý giảm giá “kịch sàn” kéo dài nhiều tháng qua thì động thái hỗ trợ từ chính hãng không có gì quá bất ngờ trong một thị trường đang giảm mạnh về sức mua nhưng lại cạnh tranh quyết liệt khi các hãng liên tục ra xe mới.
Hiện nay, ước tính sản lượng xe sản xuất khoảng gần 6 triệu xe, mà xe đăng ký thì khoảng 4 triệu xe/năm nên muốn bán được xe thì buộc các hãng phải kích cầu bằng các hình thức. Kích cầu mạnh như vậy nhưng theo thị trường xe máy tiêu thụ ước giảm tới 40% so với đầu năm 2011.

Đứng trước tình hình này, Honda Việt Nam thậm chí đang phải điều chỉnh kế hoạch sản xuất cho năm 2012 xuống mục tiêu chỉ đạt 1,93 triệu xe. Năng lực sản xuất của Honda Việt Nam với 2 nhà máy ở tỉnh Vĩnh Phúc là 2 triệu xe một năm và năm 2011 đã sản xuất được 2,15 triệu xe. 

Việc Honda và Yamaha quyết định “xuống nước” trước báo hiệu cho những khó khăn của dòng xe tay ga nói riêng và cho hai tên tuổi này tại thị trường Việt Nam.
Đặc biệt, sau khi phải chịu một số “sức ép” khi cho rằng VAMA có dấu hiệu độc quyền, mới đây Hiệp hội Các nhà sản xuất ô tô Việt Nam VAMA tuyên bố đã tham chiếu sang ngành công nghiệp xe máy và cho biết hai thương hiệu xe máy này đang chiếm khoảng 80% thị phần với hơn 3 triệu xe máy/năm.
Với nhận định này, có thể VAMA đang ám chỉ khả năng độc quyền của Honda và Yamaha là hai hãng xe máy lớn nhất tại Việt Nam với thị phần tương ứng hơn 50% và gần 30%.

Giới thiệu với bạn về trực tuyến - kênh xuất khẩu mới tiềm năng

Trên thực tế, đã có rất nhiều doanh nghiệp thành công từ kênh bán hàng này. Ông Nguyễn Quốc Trung, Giám đốc điều hành Viet Ceramics, cho biết: “Công ty đăng ký làm thành viên cao cấp của một website TMĐT B2B nổi tiếng trên thế giới từ năm 2006. Sau quá trình hoạt động tích cực trên website này, chúng tôi đã có được nguồn khách hàng khá ổn định. Đến nay, dù tình hình xuất khẩu chung của sản phẩm thủ công mỹ nghệ không được lạc quan do tác động của cuộc khủng hoảng, chúng tôi vẫn có được những đơn hàng khá đều đặn và không phải lo lắng về đầu ra của sản phẩm”.
Cơ hội mới

Theo ông Vincent Wong, Giám đốc Điều hành cao cấp - Bộ phận Phát triển Kinh doanh và Dịch vụ Người mua của sàn thương mại điện tử (TMĐT) Alibaba.com, trước đây các nhà nhập khẩu lớn thường tìm kiếm nguồn hàng từ các thị trường quen thuộc như Ấn Độ và Trung Quốc. Tuy nhiên, xu hướng này đang thay đổi khi họ đang chuyển sang tìm kiếm sản phẩm từ những thị trường mới với chất lượng và chi phí hợp lý hơn.

Hiện nay 3 ngành hàng của Việt Nam đang được người mua quan tâm tìm kiếm trên Alibaba.com là nông sản (20%), thực phẩm và đồ uống (19%), xây dựng và bất động sản (8%). Điểm nổi bật là có tới 9% số đơn hàng từ Mỹ, 8% từ Trung Quốc và 8% từ Ấn Độ.
Con số này nói lên những thay đổi đáng kể trong hoạt động tìm nguồn cung toàn cầu hiện nay khi Ấn Độ và Trung Quốc - hai thị trường cung ứng lớn trên thế giới cũng đang tìm kiếm sản phẩm từ Việt Nam. Tính riêng đối với Trung Quốc, tỷ lệ tìm kiếm các sản phẩm từ Việt Nam trên Alibaba.com tăng lên 2% mỗi năm. 

Ngoài các giao dịch online diễn ra hàng ngày, gần đây Alibaba.com cũng thường xuyên tiếp nhận yêu cầu trực tiếp từ các tập đoàn lớn trên thế giới về việc tìm kiếm nhà cung cấp thuộc nhiều ngành hàng khác nhau trên kênh này trong đó có các tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới như Kmart và Carrefour. Điều này chứng tỏ, các mặt hàng của Việt Nam đang ngày càng nhận được nhiều sự quan tâm từ các người mua lớn trên thế giới.

Trên thực tế, đã có rất nhiều doanh nghiệp thành công từ kênh bán hàng này. Ông Nguyễn Quốc Trung, Giám đốc điều hành Viet Ceramics, cho biết: “Công ty đăng ký làm thành viên cao cấp của một website TMĐT B2B nổi tiếng trên thế giới từ năm 2006. Sau quá trình hoạt động tích cực trên website này, chúng tôi đã có được nguồn khách hàng khá ổn định. Đến nay, dù tình hình xuất khẩu chung của sản phẩm thủ công mỹ nghệ không được lạc quan do tác động của cuộc khủng hoảng, chúng tôi vẫn có được những đơn hàng khá đều đặn và không phải lo lắng về đầu ra của sản phẩm”.

Mở rộng xuất khẩu 


Theo kết quả khảo sát của Oracle vào cuối năm 2011, gần 85% doanh nghiệp dành ngân sách đầu tư vào hoạt động trên các sàn TMĐT dành cho doanh nghiệp (B2B), chiếm tỷ lệ cao nhất trong số các lựa chọn đầu tư về công nghệ cho năm 2011. Trong khi đó, đầu tư vào các công cụ tìm kiếm chỉ chiếm 22% và mạng xã hội là 37%. 

Như vậy, TMĐT mà đặc biệt là các sàn TMĐT B2B đã và đang trở thành xu hướng tất yếu cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp với những ưu điểm về chi phí và thời gian tối ưu, phạm vi tiếp cận và cơ hội quảng bá.
Báo cáo khảo sát của công ty Nielsen gần đây cũng chỉ ra rằng, trên 65% người mua hàng đang tìm nguồn hàng thông qua Internet. Theo thống kê của sàn TMĐT Alibaba.com, hiện nay có tới 85% trong số 29,5 triệu thành viên quốc tế tham gia trên sàn này có nhu cầu mua và bán hàng hóa.
Nhận xét về xu hướng này, ông Trần Đình Toản, Phó tổng giám đốc Công ty OSB, đơn vị phối hợp cùng VCCI triển khai gói hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng TMĐT trị giá 21 tỷ đồng cho biết: “Chúng ta đã nhận thấy những tín hiệu đáng mừng cho việc tìm kiếm đầu ra của sản phẩm Việt Nam thông qua TMĐT. Hiện Việt Nam thuộc top 10 thị trường có sản phẩm được tìm kiếm nhiều nhất trên thế giới. Trong khi đó, đã có trên 230.000 thành viên Việt Nam tham gia Alibaba.com để tiếp cận cơ hội không giới hạn trong việc tìm kiếm khách hàng qua kênh này. Đây là thời điểm mà người mua và người bán gặp nhau và chúng ta hoàn toàn có thể trông chờ một sự bứt phá của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam thông qua TMĐT”. 

Theo khảo sát Nielsen, hiện nay, người mua hoạt động trên các sàn TMĐT vẫn muốn tiếp cận những nhà sản xuất trực tiếp, không qua trung gian, có uy tín hoặc đã được chứng thực. Như vậy, doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể trực tiếp đưa sản phẩm của mình đến các thị trường lớn mà không phải xuất khẩu thông qua các nước thứ ba. Bên cạnh đó, yếu tố chất lượng và giá thành hợp lý (lợi thế của sản phẩm Việt Nam) hiện là một trong những tiêu chí quan trọng đối với các nhà nhập khẩu khi lựa chọn nguồn hàng trong bối cảnh khó khăn. 

Tuy nhiên, doanh nghiệp cần lưu ý đặc tính của môi trường TMĐT là các giao dịch diễn ra rất nhanh chóng, do đó, cần xây dựng thói quen phản hồi khách hàng kịp thời thông qua hoạt động thường xuyên và liên tục. Như vậy doanh nghiệp mới có thể tận dụng và khai thác tốt kênh tìm kiếm khách hàng đầy tiềm năng này. 

Bà Phó Nam Phượng, Giám đốc Trung tâm xúc tiến thương mại và đầu tư TP.HCM đánh giá cao vai trò của TMĐT đối với hoạt động xuất khẩu. Bà cho rằng, đối với các doanh nghiệp Việt Nam, thị trường các nước phát triển luôn là mảnh đất đầy tiềm năng song rất khó xâm nhập bởi những rào cản luôn thường trực. 

Bên cạnh những khó khăn từ hàng rào kỹ thuật, việc tìm hiểu thị hiếu và kết nối với các nhà nhập khẩu luôn là khâu vướng mắc của doanh nghiệp. Xuất phát từ khó khăn đó, nhiều doanh nghiệp đã chủ động tìm kiếm giải pháp thông qua TMĐT. Và sự thành công của những doanh nghiệp này đã chứng minh hiệu quả của hình thức giao dịch này.

Đi tìm câu trả lời cho: Công nghiệp ô tô bao giờ hết khó?

Theo EuroCham, cần tránh điều chỉnh liên tục các sắc thuế có thể ảnh hưởng đến sự ổn định của ngành công nghiệp ô tô. Những thay đổi thường xuyên và với mức độ lớn đã và sẽ làm gián đoạn đáng kể các dây chuyền sản xuất, chuỗi cung cấp và các hoạt động bán lẻ của những bên tham gia vào ngành ô tô do xuất hiện những mức cầu cao điểm và thấp điểm giả tạo trên thị trường.
VAMA lại phản ứng
Hiệp hội Các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA) ngày 6/9 đã gửi văn bản 6512/VAMA lên Thủ tướng Chính phủ và Bộ Tài chính đề nghị giữ nguyên hiệu lực của Thông tư 20/2011/TT-BCT ban hành ngày 12/5/2012 của Bộ Công Thương.
Đây là lần thứ hai trong năm nay VAMA lên tiếng về việc thay đổi chính sách đối với ngành ô tô. Văn bản này xuất phát từ việc mới đây Tổng cục Hải quan đã kiến nghị một loạt các biện pháp mà theo cơ quan này là sẽ đảm bảo nguồn thu ngân sách nhà nước năm 2012.
Trong đó, đáng chú ý nhất là việc xem xét sửa đổi Thông tư 20/TT-BCT ngày 12/5/2011 về hạn chế xe nhập thương mại theo hướng gỡ bỏ hạn chế này.
Theo lập luận của Tổng cục Hải quan, hiện nay cần tạo cơ chế cho các doanh nghiệp (DN) nhỏ được nhập khẩu ô tô, tránh sự độc quyền bởi một số ít DN đủ điều kiện.
Đây cũng là một giải pháp tháo gỡ khó khăn cho DN, đồng thời góp phần kích cầu đầu tư tiêu dùng, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Ngoài ra, việc nới lỏng quy định nhập xe còn hạn chế được tình trạng gian lận thương mại thông qua hình thức nhập khẩu ô tô theo đường Việt kiều hồi hương.
Trước kiến nghị của Tổng cục Hải quan, các thành viên VAMA đã phản ứng bởi họ hoàn toàn ủng hộ các mục tiêu của Thông tư 20 liên quan đến việc bảo vệ người tiêu dùng thông qua đại lý được ủy quyền chính hãng với mạng lưới rộng khắp cả nước với quy trình dịch vụ chuyên nghiệp.
VAMA rất ngạc nhiên khi có thông tin cho rằng, Thông tư 20 có thể tạo ra “độc quyền” trong ngành công nghiệp ô tô.
Trong văn bản 6512, các thành viên VAMA đã nêu 5 điểm nhằm chứng minh Hiệp hội này không độc quyền và 5 điểm chứng minh việc hủy Thông tư 20, cho phép nhập thương mại nhỏ lẻ sẽ gây hại đến người tiêu dùng và ngân sách ra sao.
Cụ thể, ngoài 18 thành viên VAMA đang sản xuất, lắp ráp và nhập khẩu ô tô còn có nhiều nhà phân phối khác với các nhãn hiệu xe khác nhau như: Porsche, Audi, Renault, Citroen, BMW và VW. 
VAMA cũng nhấn mạnh, Triển lãm ô tô Việt Nam cuối tháng 9 này là một thành quả của Thông tư 20 vì nó sẽ quy tụ cả các nhà sản xuất, lắp ráp trong nước và các đơn vị nhập khẩu chính hãng.
“Đây chính là thành quả của Thông tư 20 khi đã tạo ra một sân chơi bình đẳng cho các công ty thành viên VAMA và những DN không phải thành viên VAMA trong việc kinh doanh xe nguyên chiếc”.
Ngoài ra, “tình hình kinh tế khó khăn cộng với việc tăng một số loại phí liên quan cũng như những đề xuất mới về phí đã làm cho ngành công nghiệp ô tô suy giảm tới 40% so với cùng kỳ năm ngoái.
Để giải phóng hàng tồn và để giải quyết vấn đề nguồn vốn, hầu hết các công ty ô tô đều phải thực hiện các chương trình khuyến mãi để có được khách hàng. Điều này khó có được ở một thị trường độc quyền”, ông Laurent Charpentier, Chủ tịch VAMA, nói.
Bên cạnh đó, các thành viên VAMA còn cho rằng, các công ty nhập khẩu không chính hãng sẽ không tối ưu hóa được việc bảo vệ người tiêu dùng vì họ khó có thể cung cấp các dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng tốt như các DN sản xuất và nhập khẩu chính hãng và cũng không chuyên nghiệp và minh bạch.
Thậm chí, các nhà nhập khẩu không chính hãng còn vô can nếu có xảy ra triệu hồi xe...
Cần chính sách ổn định
Nhiều DN cho rằng, Thông tư 20 của Bộ Công Thương được ban hành từ tháng 5/2011, với lý do bảo vệ người tiêu dùng và buộc các nhà nhập khẩu phải chịu trách nhiệm bảo hành khi có sản phẩm bị lỗi.
Đến nay, Thông tư này mới có hiệu lực hơn một năm, vậy mà Tổng cục Hải quan lại muốn “xóa bỏ” để tạo cơ chế cho các DN nhỏ được nhập khẩu ô tô, tránh sự độc quyền bởi một số ít DN đủ điều kiện?
“Nếu bây giờ sửa đổi hay bỏ Thông tư 20 thì các DN kinh doanh ô tô có giấy ủy quyền chẳng khác nào bị lừa.
Bởi, để có giấy ủy quyền, DN phải đầu tư mọi thứ theo quy chuẩn của hãng và phải có cơ sở bảo hành, bảo dưỡng đủ điều kiện. Nếu những quy định này bị dỡ bỏ thì mọi đầu tư trước đó giờ thành lãng phí.
Ngược lại, các DN kinh doanh ô tô không chính hãng cũng chẳng việc gì phải đầu tư lớn”, một DN kinh doanh xe nhập khẩu có tiếng tại TP.HCM phân tích. 
Rõ ràng, việc thay đổi liên tục các chính sách đã khiến các DN trong ngành ô tô hết sức khó khăn. Ngay chính các nhà đầu tư châu Âu cũng đã lên tiếng về vấn đề này.
Trong Sách Trắng, phát hành tháng 12/2011, Phòng Thương mại châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) cảnh báo về chính sách công nghiệp ô tô Việt Nam.
Theo EuroCham, cần tránh điều chỉnh liên tục các sắc thuế có thể ảnh hưởng đến sự ổn định của ngành công nghiệp ô tô. Những thay đổi thường xuyên và với mức độ lớn đã và sẽ làm gián đoạn đáng kể các dây chuyền sản xuất, chuỗi cung cấp và các hoạt động bán lẻ của những bên tham gia vào ngành ô tô do xuất hiện những mức cầu cao điểm và thấp điểm giả tạo trên thị trường.
Thời gian qua, chính sách đối với công nghiệp ô tô của Việt Nam, nhất là thuế, phí, thay đổi đến chóng mặt. Và mỗi lần thay đổi như vậy lại gây ra nhiều phản ứng.
Cụ thể, trước đó, vào tháng 3/2012, Bộ Giao thông Vận tải đã có đề án Hạn chế phương tiện giao thông cá nhân và thu phí ô tô đi vào trung tâm thành phố giờ cao điểm. N
gay sau đó, VAMA cũng đã phản ứng và đề nghị được làm việc trực tiếp với Bộ trưởng Đinh La Thăng. Đến tháng 7, Bộ Giao thông Vận tải phải có văn bản phản hồi về việc này và cho rằng “việc tổ chức thu các loại phí này chỉ khả thi khi được đồng thuận của người dân...”.

Cùng bạn khám phá về thương vụ Jolibee - VTI: Phía sau cái bắt tay

Jollibee cho biết, bên cạnh việc tiếp tục phát triển chuỗi cà phê này tại Việt Nam, họ sẽ đưa sản phẩm của Highlands Coffee vào các hệ thống nhà hàng khác của Jollibee trên toàn châu Á. Đây sẽ là giá trị gia tăng đáng kể cho Jollibee, bởi vì hiện nay cà phê Việt Nam đã được cả thế giới công nhận đạt chất lượng hàng đầu.
Đang ăn nên làm ra như vậy, tại sao David Thái chấp nhận bán Highlands Coffee?
Thương vụ Jollibee mua nửa bộ phận kinh doanh của Viet Thai International (VTI), chủ sở hữu thương hiệu Highlands Coffee, nằm trong kế hoạch đầy tham vọng của họ.
Theo đó, tập đoàn đến từ Philippines đã chi ra 25 triệu USD để mua lại 49% bộ phận kinh doanh Việt Nam và 60% bộ phận kinh doanh Hồng Kông của tập đoàn VTI do doanh nhân David Thái sở hữu.
Đây là một thương vụ được Jollibee đánh giá cao, bởi vì ngay trước khi đặt bút ký với VTI, họ đã quyết định bán chuỗi cà phê Ti-Amo của Hàn Quốc mới sở hữu được hơn một năm. Trong thương vụ mua lại cổ phần của VTI, bên cạnh Highlands Coffee, Jollibee còn nắm được nhượng quyền của chuỗi Hard Rock Café tại Việt Nam, Ma Cao và Hồng Kông (thuộc quyền của VTI từ trước).
Sức quyến rũ của Highlands Coffee
Ông chủ David Thái của Highlands Coffee lớn lên ở Seattle (Mỹ), quê hương của cửa hàng Starbucks đầu tiên. Có lẽ vì vậy mà người ta có thể tìm thấy những nét tương đồng giữa Starbucks và chuỗi Highlands Coffee.
Với hai gam màu chủ đạo là đỏ-đen, từ đồng phục nhân viên đến cách bài trí không gian nội thất, Highlands Coffee tạo ấn tượng hiện đại, năng động nhưng vẫn gần gũi và dễ nhớ đối với khách hàng. Nền nhạc Jazz chủ đạo trong các quán Highlands Coffee tạo cảm giác thư giãn và sang trọng.
Đặc trưng hơn, Highlands Coffee phục vụ đầy đủ từ những loại cà phê nổi tiếng của thế giới cho đến món cà phê truyền thống kiểu Việt Nam. Vấn đề đồng nhất chất lượng toàn hệ thống rất được xem trọng và họ kiên quyết không nhượng quyền. Starbucks cũng ít khi nhượng quyền. Trong nhiều trường hợp, chính tập đoàn này đã mua lại cửa hàng của đối tác để tự tay quản lý và phát triển.
Highlands Coffee chọn phân khúc doanh nhân để phục vụ. Họ chỉ chọn mở cửa hàng ở những mặt tiền đẹp trong thành phố. Điều này vừa thể hiện đẳng cấp, vừa giúp Highlands Coffee định vị là một thương hiệu cà phê sang trọng, sành điệu.
Nhờ vậy, Highlands Coffee trở thành chuỗi cửa hàng cà phê lớn thứ hai Việt Nam với 54 chi nhánh. Đồng thời ấn tượng thương hiệu được ghi dấu khá chắc chắn. Thừa thắng xông lên, VTI tiếp tục đưa những thương hiệu nổi tiếng về Việt Nam như Hard Rock Café, Emporio Armani Caffé hay Nike.
Tại sao bán?
Đang ăn nên làm ra như vậy, tại sao David Thái chấp nhận bán?
Tìm hiểu lại những thông tin liên quan đến thương vụ này, có thể thấy rằng để đổi lại số cổ phần trong VTI, Jollibee đã đồng ý cho tập đoàn này vay thêm 35 triệu USD với lãi suất chỉ 5%. Theo lời đại diện của Jollibee, khoản tiền này sẽ được VTI dùng để đầu tư cho tương lai.
Nhưng liệu mọi chuyện chỉ có thế? Hay vì cả David Thái lẫn Jollibee đều đã nhìn thấy được viễn cảnh Starbucks sẽ thâm nhập thị trường Việt Nam trong tương lai gần?
Tên tuổi cũng như những thành công của Starbucks ở các thị trường khác là một mối đe dọa cho Highlands Coffee. Ở Việt Nam, tuy chưa thực sự hiện diện nhưng lớp trẻ hầu như ai cũng đều đã từng nghe nói đến thương hiệu cà phê chuỗi lớn nhất thế giới này rồi.
Nhiều khả năng ông lớn đến từ Mỹ sẽ là đối thủ cạnh tranh thực tiếp ở phân khúc doanh nhân mà Highlands Coffee đang chiếm ưu thế. Trong bối cảnh đó, việc Jollibee tiếp cận và ngỏ lời tham gia vào VTI có vẻ như khá đúng lúc.
Jollibee cho biết, bên cạnh việc tiếp tục phát triển chuỗi cà phê này tại Việt Nam, họ sẽ đưa sản phẩm của Highlands Coffee vào các hệ thống nhà hàng khác của Jollibee trên toàn châu Á. Đây sẽ là giá trị gia tăng đáng kể cho Jollibee, bởi vì hiện nay cà phê Việt Nam đã được cả thế giới công nhận đạt chất lượng hàng đầu.
Xem chừng cuộc chiến cà phê giữa Starbucks và Highlands Coffee tại Việt Nam, nếu xảy ra, sẽ vô cùng thú vị. Bởi vì Starbucks có thừa kinh nghiệm chinh chiến quốc tế, còn Jollibee lần này lại đang được sở hữu lợi thế địa phương rất lớn… của người Việt

Vì sao công nghiệp làm đẹp: Luôn mới?

Theo bà Phương Lan, Trung tâm Thẩm mỹ Y khoa & Spa Glamour World là nơi kết hợp ba nhóm dịch vụ làm đẹp: spa thư giãn, điều trị, chăm sóc da bằng máy móc công nghệ cao và giải phẫu thẩm mỹ, thì dịch vụ spa chăm sóc thư giãn có đội ngũ chuyên viên thẩm mỹ và nhân viên lành nghề; mỹ phẩm được sử dụng là của Hãng Pevonia - một trong những thương hiệu nổi tiếng dành cho các spa cao cấp và resort.
Nhu cầu luôn cao
Nhu cầu của người tiêu dùng đối với ngành công nghiệp làm đẹp tại thị trường Việt Nam là khá cao, nhưng tiềm năng còn rất lớn đối với các nhà đầu tư.
“Nhất dáng, nhì da” là câu cửa miệng khi nói về vẻ đẹp của chị em phụ nữ.
Muốn sở hữu được làn da đẹp, phụ nữ phải giữ, dưỡng và chăm sóc từ khi da còn đẹp. Nhưng rất tiếc là nhiều chị em chỉ nhớ đến việc chăm sóc da khi nhận thấy da của mình có vấn đề.
Thấy được tiềm năng của thị trường, các nhà đầu tư trong nước luôn tìm kiếm cơ hội xây dựng các dự án thẩm mỹ viện, chăm sóc sức khỏe hay đầu tư vào các công ty chuyên cung cấp dịch vụ thẩm mỹ như chăm sóc da, tóc, giảm cân và thể dục thẩm mỹ.
Bà Huỳnh Phương Lan, Phó tổng giám đốc Bệnh viện Đa khoa Vạn Hạnh, đồng thời là Tổng giám đốc Trung tâm Thẩm mỹ Y khoa và Spa Glamour World, khẳng định, nhu cầu làm đẹp của con người không ngừng phát triển ngay cả khi kinh tế bị suy thoái.
Một trong những yếu tố giúp các công ty thẩm mỹ và chăm sóc sức khỏe giữ được tốc độ tăng trưởng cao chính là khách hàng.
Nếu như cách đây 10 năm, ngân sách chi tiêu cho làm đẹp chỉ dừng lại ở tầng lớp giàu có, thì những năm gần đây, khách hàng của ngành công nghiệp thẩm mỹ Việt Nam đã mở rộng hơn.
Bà Mã Đào Ngọc Bích, lãnh đạo của Công ty TNHH Thiên thần sắc đẹp (Angel Beauty), không đưa ra con số lợi nhuận cụ thể nhưng tiết lộ, trong những năm gần đây, doanh thu của Angel Beauty đều tăng 50% mỗi năm.
Nhờ đó, sắp tới, Angel Beauty sẽ liên kết với một số bác sĩ chuyên ngành thành lập một tập đoàn chuyên chăm sóc sắc đẹp.
Bà Diễm Hằng, Giám đốc Mimi Clinic & Spa, cũng chia sẻ, hơn 15 năm trong nghề, bà nhận thấy ở Việt Nam, nhu cầu làm đẹp ngày càng tăng và cũng có nhiều lý do để làm đẹp: người quá đẫy đà sau tuổi 40, da có nhiều nếp nhăn, chảy xệ, làm sống mũi, hoặc làm đẹp để chuẩn bị cho cuộc thi sắc đẹp nào đó...
Tạo sự khác biệt
Trên các đường phố, trong những con hẻm, thẩm mỹ viện, trung tâm spa xuất hiện ngày càng nhiều. Tuy nhiên, dù đông như thế nhưng dường như vẫn còn thiếu so với nhu cầu của thị trường, bởi mỗi nơi đều có phân khúc khách hàng riêng.
Theo bà Phương Lan, Trung tâm Thẩm mỹ Y khoa & Spa Glamour World là nơi kết hợp ba nhóm dịch vụ làm đẹp: spa thư giãn, điều trị, chăm sóc da bằng máy móc công nghệ cao và giải phẫu thẩm mỹ, thì dịch vụ spa chăm sóc thư giãn có đội ngũ chuyên viên thẩm mỹ và nhân viên lành nghề; mỹ phẩm được sử dụng là của Hãng Pevonia - một trong những thương hiệu nổi tiếng dành cho các spa cao cấp và resort.
Được thành lập từ năm 2007, đến nay Angel Beauty được khách hàng biết đến nhiều bởi ngoài kinh nghiệm của chuyên gia thẩm mỹ thì việc kiểm tra tình trạng da được thực hiện bằng máy phân tích Facial Analysis System.
Đây chính là hệ thống soi và phân tích da tối tân, có thể cho thấy độ sâu của từng rãnh nhăn, độ to của các lỗ chân lông, chỉ số sắc thái da...
Thực tế cho thấy, đối với việc làm đẹp, lúc muốn chọn một địa chỉ để “gửi vàng”, chị em thường đắn đo, cân nhắc khá kỹ lưỡng, nhưng khi nhận được những tín hiệu tích cực trong quá trình chăm sóc da, điều dưỡng sắc đẹp thì họ không bao giờ bỏ, tức là thường “trung thành” với một thẩm mỹ viện nào đó.
Đối với ngành này, chất lượng dịch vụ tạo nên uy tín, tạo nên hiệu quả trong việc truyền miệng giữa các khách hàng đã tạo nên sự khác biệt giúp các nhà đầu tư thành công.
Tại Glamour World luôn áp dụng các công nghệ đạt tiêu chuẩn của Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA), như các thiết bị: Revlite, Thermage Tip, E-light, E-laser, Jet-M, Infusion, Pristine, từ các hãng danh tiếng: Hoyacombio, Solta, Syneron, Viora, Invasiv, Tavte. Liệu pháp tại Glamour World rất đa dạng, bao gồm cả phẫu thuật, không phẫu thuật và phối hợp cả hai cách này.

Chia sẻ với bạn chuyện ĐBSCL: Ngành chăn nuôi gặp hạn

Trao đổi với phóng viên về việc người dân “kêu” không tiếp cận được vốn chăn nuôi, ông Nguyễn Ngọc Thạch, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh Đồng Tháp cho biết, đã chỉ đạo 26 tổ chức, tín dụng ở tỉnh thực hiện cho vay sản xuất, chăn nuôi... Qua đó, các tổ chức tín dụng đã điều chỉnh giảm lãi suất cho 753 doanh nghiệp và 43.882 hộ cá thể, với tổng số tiền khoảng 13.000 tỷ đồng.
Chưa bao giờ nhiều hộ chăn nuôi thủy sản, gia súc, gia cầm… ở các tỉnh ĐBSCL lâm vào cảnh khốn khó như hiện nay, khi càng nuôi càng lỗ nặng do giá thu mua giảm, cộng với dịch bệnh hoành hành trên diện rộng, khiến hàng loạt chuồng trại và cơ sở chăn nuôi phải đóng cửa. Cứu ngành chăn nuôi đang là vấn đề cấp bách đặt ra, song các giải pháp hỗ trợ vẫn ỳ ạch…
Từ thua đến lỗ
Mấy ngày nay, chị Nguyễn Thị Hoa, ở xã Vĩnh Thạnh, huyện Lấp Vò (Đồng Tháp), chạy đôn chạy đáo kêu bán đàn heo gần 20 con nhưng thương lái trả giá quá thấp, chỉ 3,3 triệu đồng/tạ.
Người nuôi heo ở thua lỗ và khó vay vốn ngân hàng
Chị Hoa bộc bạch: “Hồi đầu năm thức ăn có 440.000 đồng/bao, nay lên giá 465.000 đồng/bao; bột cặn từ 2.500 đồng/kg, tăng lên 4.500 đồng/kg; xăng dầu, thuốc thú y… đều tăng, đẩy giá thành nuôi heo lên 3,8- 4,2 triệu đồng/tạ. Vậy mà thương lái trả giá có 3,3 triệu đồng/tạ, lỗ trắng mắt. Đây là đợt xuất chuồng thứ 2 liên tiếp bị lỗ, tình hình này kéo dài vỡ nợ là khó tránh khỏi”.
Đồng cảnh ngộ, anh Trần Văn Tư, hộ nuôi heo chuyên nghiệp ở xã Tân Phú Trung, huyện Châu Thành (Đồng Tháp), thở dài: “Cách đây 2 tháng tôi xuất chuồng 30 con heo với giá 3,4 triệu đồng/tạ, trừ chi phí lỗ gần 20 triệu đồng. Hiện đàn heo 40 con chuẩn bị bán nhưng giá quá thấp 3,3 – 3,7 triệu đồng/tạ (tùy heo xấu, tốt). Với giá này, người nuôi heo tiếp tục lỗ”. 
Trong khi đó, nuôi cá tra do thua lỗ kéo dài, nhiều hộ lâm vào cảnh “nợ chồng nợ” mà không biết cách nào xoay xở. Bà Trần Thị Hoạt, ở phường Thuận An (Thốt Nốt, Cần Thơ) cho biết, giá cá tra hiện ở mức 22.500-23.000 đồng/kg, trong khi giá thành 24.000 đồng/kg. Riêng những hộ nuôi không đạt, tỷ lệ hao hụt nhiều… giá thành sẽ cao hơn. Đợt rồi bà Hoạt bán 80 tấn cá, vừa lỗ giá thành còn bị doanh nghiệp “nợ” tiền cá kéo dài hơn 4 tháng vẫn chưa trả dứt.
Ông Nguyễn Văn Hưng, cũng ở Thốt Nốt (Cần Thơ) vừa bán 160 tấn cá tra quá lứa (cá lớn trên 1kg/con) chỉ có 20.800 đồng/kg, lỗ hơn 3.000 đồng/kg. Theo ông Hưng, từ năm 2011 đến nay người nuôi cá tra không thể yên tâm, bởi giá cá quá thấp, ai nuôi cũng lỗ.
Dọc theo các tỉnh ven biển ĐBSCL, nhiều hộ nuôi tôm cũng muốn… khóc vì dịch bệnh làm tôm chết trên diện rộng. Ông Võ Văn Chồi, Phó Chủ tịch UBND xã Ngọc Tố, huyện Mỹ Xuyên (Sóc Trăng), thừa nhận: “Kinh tế chính của xã là con tôm, nhưng tôm năm nay nuôi nhiều – chết nhiều; có hộ thả đi thả lại 3- 4 đợt, tôm vẫn chết, thiệt hại bạc tỷ. Chỉ riêng xã Ngọc Tố nuôi 2.100ha tôm thì hơn 80% diện tích thiệt hại hoàn toàn, đẩy hàng ngàn hộ vào cảnh nợ chất chồng”.
Hỗ trợ vốn chưa đến nông dân
Nhiều người nhận xét, năm nay là năm “hạn” của ngành chăn nuôi, bởi nhiều hộ bị thiệt hại “kép” về giá cả lẫn dịch bệnh. Sở NN-PTNT các tỉnh ĐBSCL cho biết, đã có hàng loạt hộ chăn nuôi, nhất là những hộ nuôi nhỏ lẻ phải đóng cửa chuồng trại, treo ao hầm… vì thua lỗ, phá sản. 
Thu hoạch cá tra ở ĐBSCL
Tại Đồng Tháp, Long An… lượng đàn heo giảm từ 30% - 50%; trong khi số hộ nuôi cá tra ở ĐBSCL treo ao từ 30% - 40% diện tích; còn người nuôi tôm cũng đang bỏ ao đầm hàng loạt… Trước tình hình trên, khôi phục ngành chăn nuôi đang là yêu cầu bức thiết. Song, thiếu vốn là vấn đề nhức nhối đối với các hộ chăn nuôi muốn tái đầu tư.
Giải quyết việc này, Chính phủ giao Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo các ngân hàng thương mại thực hiện việc giãn nợ tối đa 24 tháng và hạ lãi suất các khoản vốn đã vay. Đồng thời tiếp tục cho vay mới với lãi suất thấp (11%) cho các hộ gia đình, trang trại, hợp tác xã, doanh nghiệp nuôi gia cầm, cá tra…
Theo tính toán của Bộ NN-PTNT, để nuôi cá tra đạt sản lượng 800.000 tấn, tổng số vốn cần khoảng 18.000 tỷ đồng; trong đó đề xuất hộ nuôi độc lập được vay 60% và doanh nghiệp vay 40% nhu cầu. Đối với người nuôi tôm, đề xuất Chính phủ xem xét hỗ trợ 20 triệu đồng/ha cho những diện tích tôm nuôi thiệt hại từ 70% trở lên…
Dù các ngành chức năng đã có những động thái tích cực để “cứu” người chăn nuôi sớm khôi phục sản xuất, nhưng việc triển khai ở các địa phương rất chậm chạp.
Ông Lê Chí Bình, Phó Chủ tịch Hiệp hội Nghề nuôi và Chế biến thủy sản An Giang thừa nhận, người nuôi cá tra ở ĐBSCL đang khát vốn, song việc tiếp cận nguồn vốn vô cùng khó khăn bởi các ngân hàng rất dè dặt cho vay nuôi cá tra. Lãnh đạo UBND các tỉnh ven biển ĐBSCL cho biết, hầu hết người nuôi tôm thiếu vốn trầm trọng, trong khi các ngân hàng hạn chế cho vay nên việc khôi phục lại những cánh đồng tôm vô cùng khó.
Ông Trần Minh Trí, ở phường 2, thị xã Sa Đéc (Đồng Tháp), bức xúc: “Nghe thông tin giãn nợ, khoanh nợ và tiếp tục cho vay chăn nuôi với lãi suất ưu đãi, người dân rất mừng. Thế nhưng, khi đề nghị vay vốn chăn nuôi thì ngân hàng nào cũng lắc đầu. Cuối cùng mọi chuyện đều vô vọng”.
Trao đổi với phóng viên về việc người dân “kêu” không tiếp cận được vốn chăn nuôi, ông Nguyễn Ngọc Thạch, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh Đồng Tháp cho biết, đã chỉ đạo 26 tổ chức, tín dụng ở tỉnh thực hiện cho vay sản xuất, chăn nuôi... Qua đó, các tổ chức tín dụng đã điều chỉnh giảm lãi suất cho 753 doanh nghiệp và 43.882 hộ cá thể, với tổng số tiền khoảng 13.000 tỷ đồng.
Tính đến cuối tháng 8/2012, dư nợ của tỉnh đạt hơn 25.078 tỷ đồng, trong đó riêng cá tra hơn 4.900 tỷ đồng. Về cơ bản các ngân hàng tiếp tục giãn nợ và cho vay lĩnh vực chăn nuôi; song không phải ai cũng được giải ngân, bởi các ngân hàng có sự lựa chọn những đối tượng đáp ứng được điều kiện cần thiết.
Ông Võ Ngọc Diệp, Giám đốc Ngân hàng Công thương chi nhánh tỉnh Đồng Tháp cho biết thêm: “Cho vay chăn nuôi vẫn được ngân hàng thực hiện. Đến nay dư nợ cho vay nông nghiệp trên địa bàn tỉnh hơn 1.930 tỷ đồng, riêng cá tra gần 892 tỷ đồng. Vấn đề là hộ, cơ sở chăn nuôi, doanh nghiệp… phải chứng minh được phương án sản xuất hiệu quả, tính khả thi cao… thì ngân hàng mới cho vay. Ngược lại, nhiều hồ sơ chỉ nói chung chung nên không giải ngân được”.
Cũng theo ông Diệp, với xu thế phát triển hiện nay, các ngân hàng cũng đang chuyển từ việc cho vay sản xuất, chăn nuôi nhỏ lẻ, sang cho vay chăn nuôi tập trung - quy mô lớn. Các vùng chăn nuôi phải nằm trong quy hoạch, có đầu tư bài bản về kỹ thuật, cơ sở hạ tầng, phương án sản xuất, gắn kết đầu ra sản phẩm với doanh nghiệp… Những đối tượng chăn nuôi trên sẽ được ưu tiên nguồn vốn.
Ông Lê Minh Đức, Giám đốc Sở NN-PTNT Long An, đồng tình với phương án giảm chăn nuôi nhỏ lẻ bởi dễ phát sinh dịch bệnh, khó quản lý, chi phí giá thành tăng cao… Nhằm tiến tới mô hình nuôi công nghiệp, có sự kiểm soát chặt chẽ đầu vào - đầu ra, ngành chăn nuôi cần mạnh dạn thay đổi, tìm hướng đi mới để phát triển bền vững.

Chia sẻ cùng bạn về hàng tiêu dùng - ngành hấp dẫn nhất với giới đầu tư

Trước đây các quỹ đầu tư nước ngoài khó tiếp cận các cơ hội đầu tư tốt tại Việt Nam, do một số doanh nghiệp có thương hiệu và làm ăn hiệu quả được quỹ đầu tư nhắm tới thường tỏ ra e dè với nguồn vốn đầu tư ngoại, do lo ngại bị thâu tóm hay bị can thiệp vào bộ máy quản lý… Ngoài ra, sự chênh lệch trong mức định giá công ty cũng là một nguyên nhân khiến hai bên chưa gặp nhau.
Diễn đàn là sự kiện hàng đầu về cơ hội đầu tư tại Đông Nam Á được tổ chức hàng năm bởi Trung tâm Vốn đầu tư tư nhân Thunderbird (TPEC) trực thuộc Trường Quản lý toàn cầu Thunderbird, Mỹ.
TPEC là hiệp hội có hơn 40.000 thành viên gồm các công ty quản lý quỹ, tài sản cá nhân, các quỹ hưu trí và quỹ giáo dục.., với tổng vốn quản lý khoảng 50 tỉ USD. Tham gia diễn đàn lần thứ 3 này có các quan chức Chính phủ, chuyên gia kinh tế, các quỹ đầu tư quốc tế và khu vực và các doanh nghiệp tiềm năng tại Đông Nam Á.
Các cuộc thảo luận xung quanh các chuyên đề được quan tâm hiện nay như quan điểm của các nhà đầu tư về đầu tư tư nhân Đông Nam Á, đầu tư vào doanh nghiệp giai đoạn tăng trưởng, chiến lược tìm kiếm và thẩm định các cơ hội đầu tư, tạo giá trị cho doanh nghiệp khi đầu tư…
Mục đích của hội thảo là tạo ra diễn đàn kết nối các nhà đầu tư quốc tế và khu vực với các doanh nghiệp tại Đông Nam Á, chia sẻ kiến thức của các chuyên gia và nhà đầu tư nhằm tăng cường sự hiểu biết về môi trường kinh doanh và đầu tư của các quốc gia trong khu vực, giúp doanh nghiệp nhận diện những xu hướng đầu tư mới và các cơ hội trong thị trường rộng lớn hiện nay.
Bà Mã Thanh Loan - Đồng Chủ tịch Trung tâm Quỹ Đầu tư Thunberbird khu vực châu Á, CEO Công ty Tư vấn đầu tư Auxesia Holdings
Nhân sự kiện này, DNSG Online đã có cuộc trò chuyện với bà Mã Thanh Loan - Đồng Chủ tịch Trung tâm Quỹ Đầu tư Thunberbird khu vực châu Á, CEO Công ty Tư vấn đầu tư Auxesia Holdings (nhà tài trợ bạch kim của Hội thảo) xung quanh vấn đề làm thế nào để tìm kiếm hữu hiệu nguồn vốn đầu tư nước ngoài:
* Theo bà, trong giai đoạn hiện nay, những yếu tố bất ổn của nền kinh tế mà doanh nghiệp phải đương đầu là gì?
- Hiện tại doanh nghiệp Việt Nam gặp phải rất nhiều khó khăn, một phần là do tác động bởi khủng hoảng kinh tế thế giới, làm giảm sức cầu, ảnh hưởng đến đầu ra của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp xuất khẩu. Kinh tế thế giới đang trên đà phục hồi nhưng cũng phải mất 2 đến 3 năm nữa, do đó doanh nghiệp Việt Nam còn phải gặp nhiều thách thức trong giai đoạn kế tiếp.
Các yếu tố bất ổn của nền kinh tế vĩ mô trong nước đã ảnh hưởng tiêu cực đến phát triển doanh nghiệp trong năm 2012 và 2013. Lãi suất cao dẫn đến chi phí tài chính lớn, cộng với hàng tồn kho gia tăng làm nợ xấu ngân hàng tăng. Nợ xấu thì không được tiếp tục vay ngân hàng, nhiều doanh nghiệp đã lâm vào tình trạng phá sản.
Tuy nhiên theo dự báo của EIU, sau những cải thiện trong chính sách tài chính và tiền tệ của Chính phủ, kinh tế Việt Nam sẽ phục hồi với mức tăng trưởng GDP trung bình 7%/năm trong giai đoạn 2014-2016. Lạm phát cũng sẽ nằm ở mức 7,4%/năm giai đoạn 2013-2016.
* Có ý kiến cho rằng, trong thách thức luôn có cơ hội. Nếu tham chiếu nhận định này vào bối cảnh kinh tế Việt Nam hiện nay, những cơ hội đầu tư tại Việt Nam được nhìn nhận như thế nào trong mắt các quỹ đầu tư nước ngoài?
- Chính sách vĩ mô bất ổn là một vấn đề mà các nhà đầu tư lo ngại khi quyết định đầu tư vào Việt Nam. Tuy nhiên trong con mắt của một số quỹ đầu tư, đây là thời điểm thuận lợi.
Trước đây các quỹ đầu tư nước ngoài khó tiếp cận các cơ hội đầu tư tốt tại Việt Nam, do một số doanh nghiệp có thương hiệu và làm ăn hiệu quả được quỹ đầu tư nhắm tới thường tỏ ra e dè với nguồn vốn đầu tư ngoại, do lo ngại bị thâu tóm hay bị can thiệp vào bộ máy quản lý… Ngoài ra, sự chênh lệch trong mức định giá công ty cũng là một nguyên nhân khiến hai bên chưa gặp nhau.
Sau khi trải qua cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, các doanh nghiệp nhận thấy việc hợp tác với các đối tác nước ngoài có tiềm lực về tài chính, kinh nghiệm quản lý, mối quan hệ… là chiến lược khả thi giúp doanh nghiệp phát triển lớn mạnh và ổn định trong trung và dài hạn. Xu hướng tự do hóa thị trường ASEAN từ năm 2015 cũng mang đến nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận với thị trường Đông Nam Á với tổng GDP hơn 3 nghìn tỉ USD. Tuy nhiên, đây cũng là thử thách đối với các doanh nghiệp Việt Nam vì gia tăng cạnh tranh từ các doanh nghiệp trong khu vực trên chính sân nhà.
Trong tình hình đó, các doanh nghiệp tại Việt Nam muốn mở rộng hợp tác, tiếp nhận các nguồn vốn từ quỹ nước ngoài để nâng cao năng lực cạnh tranh, chuẩn bị cho tiến trình hội nhập. Các quỹ đầu tư đã vào Việt Nam từ đó, và ngày càng nhiều.
* Nhưng hình như cũng không ít quỹ đầu tư nước ngoài đã rút khỏi thị trường Việt Nam? Bà dự báo thế nào về dòng vốn đầu tư trực tiếp và gián tiếp sẽ vào Việt Nam trong thời gian tới?
- Nguyên tắc là tiền sẽ đầu tư vào nơi có cơ hội tốt. Việt Nam phải cạnh tranh với các quốc gia khác trong việc thu hút nguồn vốn đầu tư. Giai đoạn vừa qua, các yếu tố bất ổn của nền kinh tế vĩ mô tại Việt Nam, cộng với việc khó tiếp cận các cơ hội đầu tư trong nước do quy mô doanh nghiệp nhỏ, định giá đầu tư cao, rào cản về văn hóa kinh doanh, thiếu các công ty tư vấn chuyên nghiệp kết nối nhà đầu tư và doanh nghiệp…, nên các nhà đầu tư đã chuyển vốn sang các quốc gia khác. Trong khu vực Đông Nam Á, Việt Nam đang phải cạnh tranh với Indonesia và quốc gia mới nổi là Myanmar.
Những lĩnh vực hấp dẫn đầu tư nhất tại Đông Nam Á (2012) (Nguồn: Bain SE Asia SVCA Survey)
Tuy nhiên theo nhận định của chúng tôi, các nguồn vốn vào Việt Nam trong thời gian tới sẽ gia tăng. Các lợi thế như giá nhân công thấp, nguồn tài nguyên dồi dào, vị thế chiến lược tại khu vực Đông Nam Á là các yếu tố thu hút đầu tư.
Các công ty nước ngoài thường nhắm tới thị trường tiêu thụ nội đia, do đó xu hướng đầu tư thông qua hình thức mua bán và sáp nhập (M&A) sẽ gia tăng trong thời gian tới. Đầu tư theo hình thức M&A sẽ giúp nhà đầu tư ngoại rút ngắn thời gian thâm nhập thị trường do tận dụng các lợi thế sẵn có của các doanh nghiệp mà họ đầu tư hay mua lại. Xu hướng này được chứng minh qua việc gia tăng mạnh tổng giá trị các thương vụ M&A lên đến 4,7 tỷ USD năm 2011 từ mức 1,7 tỷ USD năm 2010, trong đó nhà đầu tư nước ngoài chiếm 66% giá trị (theo Thomson Reuter).
Đầu tư gián tiếp cũng sẽ gia tăng vì PE của thị trường chứng khoán Việt Nam thấp hơn nhiều các nước Thái Lan, Trung Quốc, Ấn Độ… và giá giao dịch của một số cổ phiếu hiện tại thấp hơn giá trị sổ sách. Tuy nhiên nguồn vốn quay lại đầu tư vào các doanh nghiệp niêm yết làm ăn hiệu quả vượt qua giai đoạn khủng hoảng chứ không vào một cách ồ ạt như trong giai đoạn nóng vào năm 2006-2007.
* Đâu sẽ là những phân khúc hấp dẫn nhà đầu tư tư nhân tại Đông Nam Á nói chung và Việt Nam nói riêng, theo bà?
- Theo cuộc khảo sát được tiến hành của Công ty Bain &Company và SVCA, 86% các quỹ đầu tư vào thị trường Đông Nam Á đánh giá lĩnh vực hàng tiêu dùng là ngành đầu tư hấp dẫn. Kế dến là năng lượng và y tế với tỷ lệ 64%.

Đối với Việt Nam nói riêng, các ngành được các quỹ quan tâm hiện nay là hàng tiêu dùng, y tế và dược phẩm, giáo dục, viễn thông, logistics… Một số quỹ đầu tư có các nguồn vốn phát triển hiện nay quan tâm đến nông nghiệp tại Việt Nam, tập trung vào các doanh nghiệp phát triển cả chuỗi cung ứng cho nông nghiệp.
Lĩnh vực hàng tiêu dùng là ngành đầu tư hấp dẫn
* Nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện đang rất khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn vốn đầu tư gián tiếp từ nước ngoài, bà có lời khuyên gì cho họ?
- Doanh nghiệp nên xây dựng cho mình một chiến lược tiếp cận nguồn vốn đầu tư nước ngoài để hỗ trợ sự phát triển cho doanh nghiệp. Nhà đầu tư thường quan tâm đến chiến lược, tiềm năng phát triển, bộ máy quản lý, sự minh bạch hệ thống sổ sách và quản trị doanh nghiêp. Các quỹ đầu tư “distressed” thì quan tâm đến các doanh nghiệp tốt nhưng hiện tại đang trong tình trạng khó khăn về tài chính, quản lý hay thị trường tiêu thụ… Doanh thu và lợi nhuận công ty có thể đi xuống nhưng khả năng tái cấu trúc và vực dậy doanh nghiệp phải cao khi nhà đầu tư đầu tư vào.
Có nhiều dạng quỹ đầu tư khác nhau và các tiêu chí lựa chọn cũng khác nhau. Giá trị quỹ đầu tư có thể mang lại cho doanh nghiệp cũng tùy vào mỗi quỹ. Do vậy, doanh nghiệp nên có chiến lược thu hút vốn, tìm hiểu rõ các quỹ đầu tư trước khi tiếp cận và hợp tác.
Doanh nghiệp Việt Nam nên nhờ sự hỗ trợ của các công ty tư vấn chuyên nghiệp trong quá trình tiếp cận nguồn vốn nước ngoài, vì các công ty tư vấn có network rộng về các nhà đầu tư, hiểu rõ được nhu cầu và các tiêu chí của họ cũng như nhu cầu của doanh nghiệp. Họ có thể hỗ trợ tư vấn chiến lược, tái cấu trúc để chuẩn bị cho doanh nghiệp tiếp cận nhà đầu tư, chuẩn bị các tài liệu báo cáo cho nhà đầu tư một cách chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế, nhấn mạnh đến các điểm mà nhà đầu tư quan tâm, tham gia vào quá trình thẩm định, định giá, thương lượng và đàm phán với quỹ đầu tư, và có thể tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp sau khi quỹ đầu tư tham gia vào.